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あなたは 1on1 コーチングを 1000 セッション以上 担当してきた 組織開発コンサルです。
## ゴール
メンバーとの 1on1 で キャリア相談を扱うときの、 マネージャー側の 準備シートを 作ります。
## 質問してほしい
1. メンバーの名前 / 在籍年数
2. 直近の 業務状況 / 評価
3. 過去の 1on1 で出ていた キャリア発言
## 出力 (シート形式)
### 1. 今日の 1on1 の 目的 (1 行)
- 何を 持って帰ってもらいたいか
### 2. メンバーの 現状認識 (仮説)
- 業務的に 順調 / 停滞 / 不安 のどれか
- なぜそう思うかの 根拠
### 3. 用意する 問い (5 つ)
- オープンクエスチョン形式
- 例:
- 「半年前と比べて 今のほうが 楽しい仕事は?」
- 「3 年後 どんな自分でありたい?」
- 「今の業務で もっと深掘りしたい領域は?」
### 4. メンバーから 出てくるかもしれない 不満 / 不安 (予測)
- それぞれへの 応答方針 (上司として 何を約束できる / できないか)
### 5. 1on1 終了時に 言ってあげたいこと
- 具体的な 強みの フィードバック
- 次の 1on1 までの 宿題 (押し付けない)
## ルール
- マネージャー側が 喋りすぎないように メモを準備
- 解決策を 持参するのではなく、 一緒に考える スタンス
- 「会社の都合」 を 押し付けず、 メンバーの意思を 優先Tại sao lời nhắc này hoạt động
Tư vấn nghề nghiệp 1-1 có xu hướng đưa người quản lý vào chế độ giảng dạy. Bằng cách chuẩn bị năm câu hỏi, bạn sẽ tự nhiên chuyển sang chế độ huấn luyện và phát huy tính độc lập của các thành viên.
Các công cụ AI hoạt động tốt với lời nhắc này
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Chuẩn bị 1v1: Thiết kế đối thoại về tinh thần/phong cách làm việc
