TSUDULY là gì? Phí nền tảng vận hành BCP và chi tiết giảm 55% (phiên bản 2026)

Các điểm chính của bài viết này TSUDULY là một nền tảng hoạt động cho phép bạn tiếp tục làm việc trên BCP (Kế hoạch kinh doanh liên tục) của mình thay vì chỉ tạo nó. Năm đầu tiên bắt đầu với mức phí 996.000 yên Nhật và bao gồm chương trình hỗ trợ triển khai kéo dài 16 tuần tại 5 địa điểm. Công ty tính toán rằng chi phí sẽ giảm 2,239 triệu yên Nhật, tương đương khoảng 55%, so với 4,985 triệu yên Nhật được sản xuất nội bộ. Chúng tôi đã tóm tắt các giả định đằng sau con số này và cách nhận biết liệu nó có áp dụng cho công ty của bạn hay không.

Hộp thông tin Ban biên tập

Năm đầu tiên: 996.000 yên Nhật (bao gồm phí cơ bản + chương trình hỗ trợ thực hiện)

Không có gói miễn phí được liệt kê. Kiểm tra ngày đáo hạn có một trang công khai

Phí cơ bản dành cho tối đa 5 địa điểm. Số tiền vượt quá sẽ được thêm vào như một tùy chọn

Xác nhận lần cuối: Ngày 31 tháng 7 năm 2026 bởi ban biên tập

Tôi được giao phụ trách BCP nhưng đã ngừng làm việc sau khi tải mẫu xuống. Chắc phải có nhiều công ty như vậy. Thay vì bản thân tài liệu, xác nhận với từng địa điểm, sự chấp thuận của người quản lý bộ phận và đánh giá hàng năm - đây là nơi dành thời gian.

Điều mà TSUDULY hướng tới chính là “giờ công vô hình”. Nó không phải là một công cụ tạo tài liệu mà là nền tảng để tiếp tục hoạt động. Nếu bạn nhầm lẫn điều này, kỳ vọng của bạn sẽ đi chệch hướng.

TSUDULY là gì?

TSUDULY là một dịch vụ dành cho các tập đoàn hỗ trợ mọi thứ từ việc xây dựng BCP (Kế hoạch kinh doanh liên tục) cho đến việc tiếp tục hoạt động. Trang web chính thức mô tả nó là “Tiếp tục phát triển hoạt động kinh doanh”. Nền tảng vận hành BCP.''

Điểm mấu chốt là cụm từ "cơ sở hoạt động". Tạo một tài liệu không phải là mục tiêu.

Theo giải thích chính thức, gánh nặng của BCP không phải là việc tạo ra tài liệu mà là sự phối hợp nội bộ và hoạt động liên tục. Đây là điểm khởi đầu. Nói cách khác, triết lý thiết kế khác với các dịch vụ chỉ đơn giản đưa ra một bộ sưu tập các mẫu.

quan điểm	Các biểu mẫu/mẫu BCP chung	Định vị của TSUDULY
Dịch vụ chính	Định dạng tài liệu	Nền tảng để tiếp tục hoạt động
Gánh nặng dự kiến	Thời gian và công sức viết	Điều chỉnh nội bộ và cập nhật hàng năm
bản chất của chi phí	Bắn một lần/số lượng thấp	Phí sử dụng hàng năm
Hỗ trợ giới thiệu	Không có điều cơ bản	Bao gồm 16 tuần chương trình hỗ trợ

Nói cách khác, nếu bạn chỉ muốn định dạng thì điều đó là quá mức cần thiết. Mặt khác, nếu bạn lo lắng về việc không nhận được bản cập nhật hàng năm thì bạn đang đi đúng hướng.

BCP thực sự chiếm thời gian của bạn ở đâu?

BCP dành thời gian cho việc phê duyệt và bảo trì thay vì viết tài liệu. Tính toán của TSUDULY cũng dựa trên tiền đề này.

Hãy cố gắng ghi nhớ. Khi xây dựng sổ tay phòng chống thiên tai, quá trình nào mất nhiều thời gian nhất?

Thông thường nó là như thế này.

Đến từng căn cứ để hỏi thăm tình hình hiện tại
Phù hợp với phong cách viết của từng bộ phận
Đạt được sự chấp thuận của người quản lý bộ phận/quản lý bộ phận
Năm sau do thay đổi nhân sự nên mọi việc đều phải làm lại.

Dòng cuối cùng là Honmaru. Mỗi khi người phụ trách thay đổi, ý định của người trước sẽ mất đi và bạn phải quay lại từ đầu.

Tóm tắt cho đến nay: Chi phí BCP không phải là "chi phí tạo" mà là "chi phí điều chỉnh + chi phí cập nhật". Vì vậy, thứ bạn nên so sánh không phải là phí tư vấn mà là tổng số tiền bao gồm cả giờ công nội bộ.

Nếu nhìn theo góc độ này, cách bạn đọc bảng giá sau đây sẽ thay đổi.

Tôi cũng muốn đọc nó

TypingMind là gì? Giá và các tùy chọn lựa chọn bắt đầu từ $39 (phiên bản 2026)

TypingMind là màn hình trò chuyện một lần, nơi bạn có thể sử dụng nhiều AI bằng khóa API của riêng mình. Chúng tôi đã sắp xếp các nội dung của Tiêu chuẩn $39, Mở rộng $79 và Cao cấp $99, phiên bản Nhóm bắt đầu từ $83 mỗi tháng, nơi lưu dữ liệu và mức độ bạn có thể sử dụng miễn phí bằng cách sử dụng thông tin chính thức kể từ tháng 8 năm 2026.

Ngày 7 tháng 8 năm 2026

14 bài toán và giải pháp triển khai AI trong các công ty xây dựng và ngành xây dựng

Phải mất nửa ngày để tạo ước tính và bạn có thể thu thập 20 báo cáo hàng ngày. Chúng tôi đã sắp xếp 14 vấn đề gặp phải khi giới thiệu AI trong ngành xây dựng dưới dạng Hỏi đáp. Hầu hết các nguyên nhân không nằm ở hiệu suất của AI mà nằm ở cách nó được phân phối. Nó bao gồm bản tóm tắt chi tiết về báo cáo hàng ngày, cách bắt đầu sau một tuần, chi phí khoảng 3.000 yên Nhật mỗi tháng và những điểm cần lưu ý về trợ cấp.

Ngày 7 tháng 8 năm 2026

Nó có giá bao nhiêu? Phân tích bắt đầu từ 996.000 yên Nhật trong năm đầu tiên

Năm đầu tiên của TSUDULY bắt đầu từ 996.000 yên Nhật. Phí cơ bản bao gồm chương trình hỗ trợ giới thiệu (16 tuần/khoảng 100 ngày) và sử dụng cho tối đa 5 địa điểm.

Cấu trúc phí của chúng tôi rất đơn giản. Có một khoản phí cơ bản và các tùy chọn được thêm vào tùy thuộc vào số lượng địa điểm.

mục	Nội dung
Phí cơ bản năm đầu tiên	Từ 996.000 yên Nhật
Bao gồm những gì	Chương trình hỗ trợ giới thiệu (16 tuần/khoảng 100 ngày)
Số lượng địa điểm	Tối đa 5 địa điểm trong mức giá cơ bản (tùy chọn 0)
Địa điểm bổ sung	Tùy chọn bổ sung tùy thuộc vào số lượng địa điểm

Nói cách khác, nếu công ty có từ 5 địa điểm trở xuống thì giá niêm yết sẽ gần như giữ nguyên. Các công ty có nhiều địa điểm nên báo giá tổng cộng bao gồm cả các lựa chọn về địa điểm.

Xin lưu ý rằng các điều kiện chi tiết khác (thời gian hợp đồng tối thiểu, phương thức thanh toán, v.v.) không thể được xác định chỉ dựa trên thông tin có sẵn công khai. Những điều cần kiểm tra trước khi ký hợp đồng.

“Giảm 55%” so với cái gì?

Mức giảm 55% mà công ty đưa ra được so sánh với 4,985 triệu yên Nhật trong năm đầu tiên sử dụng sản xuất hoặc tư vấn nội bộ và 2,239 triệu yên Nhật khi sử dụng TSUDULY. Sự khác biệt là 2,746 triệu yên Nhật.

Đây là chỗ dễ bị hiểu lầm nhất nên tôi sẽ chia nhỏ ra.

mục tiêu so sánh	số lượng	nội dung
Loại thông thường (sản xuất hoặc tư vấn nội bộ)	4,985 triệu yên Nhật	Năm đầu tiên/chỉ số giờ làm việc nội bộ
├ 2 người phụ trách	3.065.000 yên Nhật	trung tâm thực hành
├ 1 người cấp quản lý	529.000 yên Nhật	Phối hợp
└ 1 cấp quản lý	318.000 yên Nhật	Sự chấp thuận
Khi sử dụng TSUDULY	2,239 triệu yên Nhật	Giờ làm việc nội bộ: 1.243.000 yên Nhật + phí sử dụng cơ bản: 996.000 yên Nhật
sự khác biệt	▲ 2,746 triệu yên Nhật	Giảm khoảng 55%

Nói cách khác, những gì chúng ta đang so sánh không phải là “trả bằng tiền mặt” mà là “tổng chi phí, bao gồm cả giờ công nội bộ được chuyển đổi thành tiền.”

Điều này rất quan trọng. Con số thông thường là 4.985.000 yên Nhật chỉ tính cho giờ công nội bộ nên không bao gồm chi phí thực tế để trả cho các chuyên gia tư vấn bên ngoài. Mặt khác, phía TSUDULY bao gồm phí sử dụng thực tế là 996.000 yên Nhật.

Vì vậy, chúng ta nên đọc ước tính này như thế nào?

Nếu một công ty quản lý chặt chẽ giờ công nội bộ dưới dạng chi phí nhân sự thì nó có thể được sử dụng làm tài liệu so sánh. Mặt khác, ở những công ty mà nhân viên phải làm thêm giờ thông qua làm thêm giờ, số tiền cắt giảm không được trả lại dưới dạng tiền mặt. Những gì trôi nổi là thời gian.

Số giờ công của người phụ trách giảm 68% và tiết kiệm hàng năm là 252.000 yên Nhật kể từ năm thứ hai trở đi - hãy đọc điều này theo cách tương tự.

Điều gì xảy ra nếu bạn thay thế nó bằng số của riêng bạn?

Cách nhanh nhất là tính toán lại theo chi phí nhân công của chính công ty bạn thay vì dựa vào dự toán. Chỉ cần 3 số.

Điều này là đủ cho việc tính toán.

Quy đổi lương theo giờ cho nhân viên BCP (xấp xỉ được tính bằng thu nhập hàng năm/số giờ làm việc hàng năm)
Thời gian đầu tư dự kiến hàng năm
Thời gian người phê duyệt sử dụng

Ví dụ: nếu lương mỗi giờ của người phụ trách là 3.000 yên Nhật và họ làm việc 200 giờ một năm thì số tiền đó sẽ là 600.000 yên Nhật. Nếu con số này giảm 68% thì thời gian sẽ được trả lại khoảng 410.000 yên Nhật. Cái nào lớn hơn so với phí sử dụng?

Đây là quyết định duy nhất. Sẽ hiệu quả hơn khi kết hợp phương pháp so sánh với công ty của bạn hơn là bản thân số tiền.

Điều gì xảy ra trong 16 tuần hỗ trợ triển khai?

Chương trình hỗ trợ thực hiện bao gồm trong giá cơ bản được thiết kế trong 16 tuần và khoảng 100 ngày. Cấu trúc này cho phép BCP được làm quen trong công ty trong một khoảng thời gian, thay vì được tạo ra cùng một lúc.

16 tuần là hơn một phần tư một chút. Đó không phải là một trọng tâm ngắn hạn.

Đây là nơi mà thị hiếu khác nhau. Nó không đáp ứng được nhu cầu “Tôi muốn làm trong 3 ngày”. Mặt khác, độ dài này phù hợp với những công ty cần xây dựng sự đồng thuận giữa các địa điểm và phòng ban.

Ngoài ra, quy trình chi tiết về nội dung của 16 tuần không thể được xác nhận từ thông tin công khai. Hãy nhớ yêu cầu họ cung cấp cho bạn lịch trình hàng tuần trong cuộc họp kinh doanh của bạn.

Nếu bạn muốn chuẩn bị tài liệu giải thích bằng AI cho công ty của mình, chúng tôi sẽ giải quyết các lĩnh vực tương tự như so sánh các công cụ AI dành cho kiểm toán nội bộ. BCP và kiểm toán nội bộ giống nhau ở cách tạo tài liệu và quy trình phê duyệt nên cần có nhiều điểm tham khảo.

Ai nên sử dụng dịch vụ này?

Các công ty có nhiều địa điểm và BCP được cập nhật dựa trên thiện chí của người phụ trách sẽ phù hợp với việc này. Mặt khác, nó quá nặng nề đối với một chủ tịch duy nhất hoặc một công ty chỉ có vài người.

Tổ chức các trục quyết định của bạn.

Tình hình công ty	Khả năng tương thích	lý do
Địa điểm từ 2 đến 5, không có người tận tâm	◎	nằm trong phạm vi giá cơ bản
Nhiều địa điểm (6 địa điểm trở lên)	○	Phụ thuộc vào tổng số tiền sau khi thêm tùy chọn
BCP không được các đối tác kinh doanh triển khai/yêu cầu	◎	Hỗ trợ triển khai hiệu quả
Đã đi vào hoạt động	△	Có rất ít lợi thế của việc thay thế.
10 nhân viên trở xuống	✕	Không tiết kiệm chi phí

Nói cách khác, tình huống “Tôi phải làm một cái gì đó nhưng không ai làm gì cả” làm tôi tổn thương nhất.

Đặc biệt trong trường hợp đối tác kinh doanh hoặc công ty mẹ yêu cầu gửi BCP. Vì đây là câu chuyện có thời hạn nên việc đếm ngược từ 16 tuần sẽ là căn cứ thực tế để nhận định.

Có cách nào để bắt đầu miễn phí?

Trang web chính thức có trang kiểm tra độ tuổi trưởng thành. Chúng tôi không thể xác nhận mô tả của gói miễn phí.

Trước khi đột ngột yêu cầu báo giá, tốt nhất bạn nên hiểu công ty của bạn hiện đang ở giai đoạn nào.

Các giai đoạn được chia đại khái như sau.

chưa có gì được bắt đầu
Có một tài liệu nhưng nó đã ngừng được cập nhật.
Tôi đang cập nhật nó, nhưng tôi không thể xử lý việc đào tạo.
Việc đào tạo và đánh giá được tổ chức hàng năm.

Dưới giai đoạn thứ ba, cần đặt nền móng bên ngoài. Thành thật mà nói, các công ty đã đạt đến giai đoạn 4 không cần phải vội vàng đến mức đó.

Làm thế nào để nó so sánh với các lựa chọn khác?

Có ba cách chính để tiến hành BCP. Các dịch vụ cơ sở hạ tầng vận hành, tư vấn và sản xuất nội bộ. Mỗi người có những đặc sản khác nhau.

Làm thế nào để tiến hành	Chi phí ban đầu	Dễ dàng tiếp tục	Công ty mục tiêu
Sản xuất nội bộ (sử dụng mẫu)	Gần như 0	Thấp (phụ thuộc vào người phụ trách)	Có sẵn kinh nghiệm quy mô nhỏ / BCP
Tư vấn gia công phần mềm	đắt	Trung bình (đặt hàng theo nhu cầu)	Tôi có ngân sách và muốn hoàn thành nó trong một khoảng thời gian ngắn.
Loại nền tảng hoạt động (TSUDULY, v.v.)	Trung bình	Cao (cơ giới hóa)	Tôi không muốn ngừng cập nhật hàng năm.

Nói cách khác, nếu bạn muốn nộp hồ sơ một lần, hãy đến tư vấn và nếu bạn muốn tiếp tục, hãy chọn loại nền tảng. Các lựa chọn rất rõ ràng ở đây.

Không phải tất cả hoạt động sản xuất nội bộ đều xấu. Tuy nhiên, cấu trúc dừng lại khi người phụ trách được chuyển giao vẫn được giữ nguyên. Câu hỏi đặt ra là liệu điều này có được chấp nhận hay không.

Những điều cần kiểm tra trước khi cài đặt

Trước khi ký hợp đồng, bạn cần biết định nghĩa về số lượng địa điểm, thời hạn hợp đồng và điều kiện gia hạn. Có một số lĩnh vực không thể chỉ cung cấp thông tin công khai.

Dưới đây là danh sách các câu hỏi bạn nên hỏi trong quá trình đàm phán kinh doanh.

Cách tính "cơ sở" (theo văn phòng kinh doanh hoặc theo công ty)
Thời hạn hợp đồng tối thiểu và xử lý hủy hợp đồng giữa kỳ
Tỷ giá và điều kiện tăng giá từ năm thứ 2 trở đi
Sẵn sàng hỗ trợ bàn giao khi người phụ trách thay đổi

Cách thứ tư khá hiệu quả. Lý do lớn nhất khiến BCP dừng lại là do luân chuyển nhân sự, vì vậy bạn chắc chắn nên hỏi phía dịch vụ sẽ tiếp thu điều này như thế nào.

Ngoài ra, các điều khoản sử dụng nêu rõ rằng khi gia hạn hợp đồng, gói hợp đồng, số lượng người dùng, chức năng sẵn có, phí và chi tiết hỗ trợ phải được xác nhận. Sẽ an toàn khi xem thông tin với giả định rằng các điều kiện có thể thay đổi mỗi lần cập nhật.

Ban biên tập Phán quyết

Triết lý thiết kế chính xác ở chỗ vấn đề không phải là “không thể tạo ra” mà là “không bền vững” trong BCP. Mặc dù có nhiều dịch vụ phân phối mẫu nhưng việc tập trung vào điều phối nội bộ và cập nhật hàng năm là điều nên làm. Bạn có thể đánh giá nó ở đây.

Mặt khác, con số giảm 55% cần được đọc một cách thận trọng. Chi phí thông thường là 4.985.000 yên Nhật chỉ dựa trên số giờ làm việc nội bộ và không bao gồm chi phí tư vấn bên ngoài. Phí sử dụng thực tế là 996.000 yên Nhật đã được bao gồm ở phía TSUDULY. Vì đây không phải là sự so sánh giữa táo với táo nên điều cần thiết là phải tính toán lại bằng cách sử dụng đơn giá chi phí lao động của công ty bạn. Nếu bạn bỏ điều này ra, bạn sẽ thất vọng.

Tuy nhiên, nếu bạn có từ 2 đến 5 địa điểm, đối tác kinh doanh của bạn yêu cầu bạn gửi BCP và bạn không có nhân viên toàn thời gian thì đây là một lựa chọn khả thi. Khoảng thời gian giới thiệu 16 tuần cũng có thể được sử dụng để quản lý thời hạn nếu bạn tính ngược.

Mặt khác, đối với những công ty có ít hơn 10 nhân viên hoặc những công ty đã trải qua khóa đào tạo hàng năm thì điều này thực sự là quá nhiều. Nó không hiệu quả về mặt chi phí. Điều khôn ngoan là trước tiên hãy kiểm tra xem công ty của bạn đang đứng về phía nào bằng cách tiến hành kiểm tra mức độ đáo hạn trước khi tiến hành đàm phán kinh doanh.

Xem các so sánh/lựa chọn thay thế liên quan

Có nhiều công ty đang tiến tới việc đưa AI vào hoạt động nội bộ song song với việc xem xét BCP. Hãy cũng tham khảo những điều sau đây.

Hướng dẫn đầy đủ về Felo — Cách sử dụng nó để đẩy nhanh quá trình chuẩn bị điều tra và nghiên cứu nội bộ
So sánh các công cụ AI dành cho kiểm toán nội bộ - Liên kết trực tiếp với việc tạo tài liệu liên quan đến kiểm toán và kiểm soát
Hướng dẫn sử dụng Meta AI — Những điểm chính khi sử dụng AI đa năng để soạn thảo tài liệu nội bộ
So sánh các công cụ minh họa AI - Khi tạo hình minh họa cho các tài liệu nội bộ
Sự khác biệt giữa ComfyUI và Stable Diffusion — Cách chọn khi kết hợp việc tạo hình ảnh vào tác phẩm của bạn
Danh sách danh mục công cụ AI — Xem các tùy chọn liên quan đến tự động hóa doanh nghiệp

Các câu hỏi thường gặp (FAQ)

Q. TSUDULY có giá bao nhiêu?

Năm đầu tiên bắt đầu từ 996.000 yên Nhật. Phí cơ bản bao gồm chương trình hỗ trợ triển khai (16 tuần/khoảng 100 ngày) và tùy chọn số lượng địa điểm là 0 yên Nhật cho tối đa 5 địa điểm. Phí bổ sung áp dụng cho 6 địa điểm trở lên, vì vậy tốt nhất bạn nên nhận báo giá.

Q. Có thực sự rẻ hơn 55% không?

Theo tính toán của công ty, chi phí khi sử dụng TSUDULY là 2,239 triệu yên Nhật so với 4,985 triệu yên Nhật của phương pháp thông thường, chênh lệch 2,746 triệu yên Nhật (khoảng 55%). Tuy nhiên, 4.985.000 yên Nhật cho mô hình thông thường được tính bằng cách chỉ chuyển đổi giờ công nội bộ thành số tiền. Vui lòng tính toán lại theo đơn giá nhân công của công ty bạn trước khi đưa ra quyết định.

Q. Sẽ mất bao lâu để cài đặt?

Chương trình hỗ trợ triển khai được thiết kế trong 16 tuần và khoảng 100 ngày. Vì không phải là dự án có tính chuyên sâu ngắn hạn nên nếu có thời hạn nộp cho đối tác kinh doanh thì cần phải tính toán ngược và quyết định thời điểm bắt đầu.

Q. Các công ty nhỏ có thể sử dụng nó không?

Thành thật mà nói, rất khó để tìm ra hiệu quả chi phí cho những doanh nghiệp có dưới 10 nhân viên. Các công ty có hai địa điểm trở lên và dựa vào người phụ trách cập nhật BCP của họ có nhiều khả năng nhận thấy tác động hơn.

Q. Sẽ có bất kỳ khoản phí nào sau năm thứ hai không?

Phí sử dụng hàng năm sẽ tiếp tục. Công ty ước tính số tiền tiết kiệm được sẽ là 252.000 yên Nhật mỗi năm kể từ năm thứ hai trở đi. Điều khoản dịch vụ nêu rõ rằng phí và nội dung hỗ trợ sẽ được xem xét tại thời điểm gia hạn hợp đồng, vì vậy hãy nhớ kiểm tra trước các điều kiện gia hạn.

H. Tôi có thể dùng thử miễn phí không?

Mô tả về gói miễn phí không thể được xác nhận trong thông tin công khai. Có trang kiểm tra mức độ trưởng thành trên trang web chính thức, vì vậy, bạn nên bắt đầu bằng cách đo vị trí hiện tại của công ty mình.

Hỏi: Công ty có thể tự tạo BCP được không?

Bạn có thể làm được điều đó. Tuy nhiên, nó rất dễ dàng để dừng lại. Việc chỉ phát các mẫu sẽ không giải quyết được vấn đề về cơ cấu mà các bản cập nhật bị bỏ qua do thay đổi nhân sự hoặc thời gian bận rộn. Yếu tố quyết định là liệu có đáng trả tiền để hệ thống tiếp tục hay không.

H. Địa điểm được tính như thế nào?

Định nghĩa không được chỉ định trong thông tin công khai. Tổng số tiền thay đổi rất nhiều tùy thuộc vào việc nó dành cho văn phòng kinh doanh hay công ty, vì vậy đây là mục mà bạn phải luôn kiểm tra trong quá trình đàm phán kinh doanh.

Nếu bạn muốn nâng cao việc sử dụng AI trong công ty của mình trong khi xem xét BCP, hãy đọc phần so sánh của chúng tôi về các công cụ AI dành cho kiểm toán nội bộ. Vì các vấn đề trùng lặp với BCP về luồng phê duyệt và quản lý đường dẫn, nên có nhiều trường hợp cùng một người xem xét cả hai.